株式会社黒田製作所 様
http://www.kk-kuroda.co.jp/

dbSheetClientの導入前の課題としては、下記内容がありました。

1. 当社は、これまでCSVデータを使ったデータベースをサーバー上で運用管理し、有用な蓄積データを後工程で活用してきました。前工程で入力したエクセルデータはエクセルマクロによりサーバーへ送信、CSV形式で保管・管理され、後工程でデータを活用する事で同じ情報を再度入力しない仕組みを、長年を掛け第一製造部において開発・運用してきました。
   • 【CSVデータベースシステムで管理している情報】
     • 作業日報及びその蓄積データからの工数・稼働率等の集計
     • 製作金型の型番管理（型別概略にて主に型番・受注先・シリーズ名・品番・品名・納期）及びその蓄積データからの他エクセルへの自動転記
     • 加工工程計画の工程作成と管理、及びその蓄積データからのその他加工帳票への自動展開
     • NCデータ送信でのバーコードデータ活用による送信・受信ミスをゼロ化とメインプログラム作成工数低減
     • 電極一覧表と電極識別シールの自動作成により、電極管理の簡素化、電極識別作業の簡素化・明確化
     • 部品表作成後の場内部品表閲覧システム
     • 加工技術課加工データ作成管理システム
     • 他、様々な場面でのエクセルマクロからのCSVデータを活用、情報の一元化を行う事で膨大な重複入力の発生を抑止しコスト低減に繋げてきた。
   
   しかし、年々マクロの数が膨大になり、複数に渡るCSVデータへのアクセスと、それからのレスポンスや画面に表示するだけでも時間がかかり、限界を感じていました。 さらに、それらのCSVデータやマクロを作成してきた担当者が、定年を迎える時期にありましたので、なによりも喫緊の課題でした。
2. エクセルで、トラックの手配書を作成していました。
   新規の金型や修正・設計変更の金型を、社内便・社外便・客先便などを使い移動するのですが、毎日20型前後の割り込みが入る状況の中、運行・空き状況の確認・変更の業務は殆ど手作業状態でした。データベースにも残らず、あとで集計したりする事もできない状況でした。
3. 別システムで、仕入購買管理をしていました。
   これはエクセルではなく、別のシステムでデータ（注文内容、出荷日、入荷日、金額）を一明細ずつ入力する必要があり、大量注文時には入力にかなりの時間が必要で、更にデータベースにも残らず毎回同様の作業を続けていました。 また入力ミスや発注漏れに繋がったり、毎月何万点もの部品が発注される中で、それらの手配状況を旧システムでは確認できず、全て担当者への電話確認に集中すると言う状況でした。

上記の課題を踏まえて、下記の要望がありました。

1. 今まで、構築してきたエクセルのマクロやＣＳＶデータは膨大であり、そのマクロやＣＳＶデータも活かしたい
2. 金型管理情報と合わせて、別システムで対応していた仕入購買在庫管理や、殆ど手書きでやっていたトラック手配なども、SQLのデータベースにひとつにまとめて登録し、複数の部署で同様のデータ入力する作業を削減し、従業員の負担を軽くしたい。
3. 誰でも何処でも、可能な限り情報（例：トラック手配状況、部品発注状況など）を、共有出来るようにしたい。
4. 自分たちでも自由に構築し、カスタマイズできるソフトを導入したい。

管理部(金型受注管理)では

　管理部の金型の新型の手配においてKUROPでは、金型製造指示書を入力するだけで他の一覧表などに反映されるようになり、 入力作業が8割ほど減りました。 情報変更の場合も金型製造指示書を変更するだけで反映されるため、変更忘れの心配がなくなりました。
(管理部: 高橋主任)

管理部(仕入販売在庫管理)では

　以前のシステムでは、商品名・発注日・金額等の入力を一明細ずつ登録する必要があり、大量に注文する際には、入力内容の確認や登録にかなりの時間が必要となっていました。現在のKUROPに移行後、注文内容をExcelから読込できる様になったことで、大量の注文が短時間でできる様になり、入力時間の大幅な短縮となりました。また、商品入荷後の登録においても、注文内容の通りに反映されている為、入力相違等も少なくなり、細かい入力作業時間が解消されました。
(管理部: 安田氏)

全社では

　「なんでも情報閲覧システム」は、金型の受注状況、部品の手配と納入状況、トラック手配状況などと言った情報の共有と言う所で、 活用の幅が広がっており、その部分は間違いなく良くなっています。 更に社内からの問い合わせによる確認作業の負担も減りました。 また、現場から「こう言う事は出来るか？」と聞かれても、データベースが蓄積されていますので、その中から何と何を繋ぎあわせれば 良いか直ぐに答える事も出来るようになりました。 逆に直ぐに対応出来ないにしても、不足しているデータベースの追加も出来るので、 次の改善と言う所でも役にたっていると思います。 更に手書きでやっていた部分もデータとして残り、後で統計もとれますので、当社に とっては遥かに有用な物となっています。

今後、下記のシステムの構築を検討・開発しています。

1. 勤怠管理システム
   今は、工数の集計とかもマクロで出していますので、このマクロを活かして、日報を含む集計作業と届書管理のコスト低減を図りたいと思っています
2. 金型の情報管理システム
   受注条件 / 契約内容チェックシート作成と同時に、上記、「金型受注管理」のSQL-DBと紐付けされる仕組みを構築したいと思っています。 ただし、金型情報のマスターデータとするためには最新情報への更新が必要で、上流管理部門での相当量の情報入力作業が必要となりハードルが高いです。
3. 金型工程管理システム
   大日程の仕組みを基に、部品表と加工工程計画書から計画された情報を加え、各部品の状況をオンラインで把握できる仕組みを作りたいと思っています。
4. 総合的工数と収支管理システム
   各金型毎に、金型受注費・工数費・仕入費・外注費をデータベースから取出し、総合的なコストを自動計算する仕組みを構築したいと 考えています。更にSQLの仕組みを最大限に生かし、蓄えた膨大なDBから様々な切り口からの統計が可能なシステムを構築したいと思っています。
5. 現在KUROPの利用は日本国内のみですが、ゆくゆくは海外拠点（中国、台湾、タイ）へと繋げたいと思っています。